Strategie: Neue Handlungsfelder eingesetzt

Die Genossenschafter:innen, die Gremien und die Geschäftsstelle haben im Jahr 2025 intensiv darüber diskutiert, in welche Richtung sich die Gesewo entwickeln soll. Dabei ging es um die Zielsetzungen rund um Ökologie sowie des künftigen quantiativen und qualitiativen Wachstums.

Der Vorstand hat die beiden Strategie-Handlungsfelder «Ökologie» und «Wachstum» an seiner Sitzung vom Dezember 2025 eingesetzt. Bereits 2024 wurde das Handlungsfeld «finanzielle Nachhaltigkeit». Um die Ziele zu erreichen, werden in den nächsten Monaten und Jahren werden Schritt für Schritt konkrete Massnahmen geplant und umgesetzt.

Handlungsfeld Wachstum

Die Gesewo schafft in und um Winterthur neuen selbstverwalteten Wohn- und Arbeitsraum und entzieht ihn der Spekulation. Es wird ein stetes Wachstum angestrebt.

Ziele:

  • Der Erwerb von Liegenschaften mit bis zu 10 Wohnungen, initiiert durch Hausgemeinschaften oder Einzelpersonen, wird grundsätzlich geprüft. Darüber hinaus soll das durchschnittliche jährliche Wachstum 30 Wohnungen nicht überschreiten.
  • Neue Hausvereine werden gezielt auf die Selbstverwaltung vorbereitet. Für Projekte ohne bestehende Initiativgruppe wird ein partizipativer Prozess zur Einbindung der Bedürfnisse der künftigen Bewohner:innen sichergestellt.
  • Die Belegung unserer Liegenschaften soll optimiert werden. Hierfür entwickeln die Hausvereine und die Genossenschaft Ziele und Massnahmen. Auch bauliche Erweiterungen und Verdichtungen werden geprüft.
  • Zur Förderung der strukturellen Vielfalt der Bewohner:innen werden die Ziele des Leitbilds geschärft und Massnahmen entwickelt.

Handlungsfeld Ökologie

Die Gesewo verfolgt ressourcenschonendes und klimagerechtes Bauen und Wohnen.

Ziele:

  • Jede Liegenschaftenstrategie berücksichtigt das neue Handlungsfeld Ökologie und identifiziert unter Einbezug der Bewohner:innen prioritäre Massnahmen.
  • Die Gesewo reduziert aktiv den Energie- und Ressourcenverbrauch im Betrieb.
  • Die Gesewo setzt im Bau und bei Sanierungen auf regionale, ökologische, fair produzierte und/oder wiederverwendete Materialien und Bauteile. Bei Sanierungen wird gezielt der Energieverbrauch reduziert und die Nutzung erneuerbarer Energien geprüft.
  • Die Gesewo entsiegelt Aussenräume und begrünt Dächer und Fassaden. Wo immer möglich wird Regenwasser vor Ort aufgenommen und möglichst natürlich versickert.
  • Lebensräume für Wildtiere werden durch Sensibilisierung und Beratung gefördert, die Umsetzung liegt bei den Hausvereinen

Handlungfeld finanzielle Nachhaltigkeit

Nach mehreren Jahren mit sinkenden Kosten haben sich die Vorzeichen geändert. Die Gesewo verfügt über eine entsprechend überarbeitete Finanzstrategie und ist langfristig stabil.

Ziele:

  • Das Kostenmietmodell ist sukzessive weiterentwickelt und entspricht den veränderten Rahmenbedingungen: es berechnet nachvollziehbar Mietzinse, die mit ausreichender Gültigkeit den realen Kosten entsprechen.
  • Die Abschreibungspraxis ist mit den Lebenserwartungen unserer Liegenschaften abgeglichen und geschärft. Die Risiken von plötzlichen Wertberichtigungen sind minimiert.
  • Der Umgang mit Wertberichtigungen ist geklärt.
  • Es ist eine Lösung für ungedeckte Erneuerungsmassnahmen in einzelnen Liegenschaften gefunden.

Mitwirkung bei der Strategieentwicklung

Genossenschafter:innen, Gremien wie der Häuserrat und der Vorstand, die Arbeitsgruppe Plattform 60+ sowie die Geschäftsstelle wirkten bei der Erarbeitung und bei der Schärfung der Strategiehandlungsfelder Ökologie und Wachstum mit:

Wie geht es weiter?

Die Strategie wird jährlich durch den Vorstand unter Einbindung des Häuserrats überprüft und rollend weiterentwickelt: Bestehende, weiterhin gültige Handlungsfelder werden ergänzt, erreichte Handlungsfelder abgelöst und neue Handlungsfelder hinzugefügt.

Bei Bedarf entwickelt der Vorstand die Strategie und ihre Handlungsfelder unter Mitsprache der Genossenschafter:innen, im Dialog mit dem Häuserrat und der Geschäftsstelle, weiter.